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Gestion de patrimoine

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ACCOAST

Précurseur et leader
reconnu dans ce domaine.

Culturelle dans l’industrie ainsi que dans le domaine des routes et des ouvrages d’art, la gestion patrimoniale est récente dans le domaine maritime et fluvial.

Précurseur dans ce domaine, ACCOAST est désormais leader.

La gestion patrimoniale maritime et fluviale

kézako ?

Recenser
C’est répertorier exactement les infrastructures et les éléments d’exploitation dont vous avez la charge.

Organiser
C’est structurer un système de gestion documentaire et de capitalisation des informations.

Capitaliser
C’est intégrer une culture du renseignement et de la traçabilité des actions réalisées.

Partager
C’est organiser les moyens de partage et d’accès aux informations.

Surveiller
C’est instaurer des procédures de surveillance et de suivi des ouvrages pour anticiper les risques techniques et leurs conséquences.

Anticiper
C’est avoir suffisamment de recul et de moyens d’anticipation pour planifier les actions à réaliser et les ressources à mobiliser sur les 3 à 5 ans à venir.

Planifier
C’est gérer la mise en œuvre des actions d’investigations et de travaux.

Exploiter
C’est utiliser les technologies les plus adaptées et à bon escient.

Évoluer
C’est accompagner ses équipes pour une montée en compétences vers une cohésion d’un tel dispositif, vertueux et sur toute la durée de vie des ouvrages…

Notre retour d’expérience

Les ressources humaines sont l’élément décisif pour réussir votre projet de gestion de patrimoine. De notre côté, nous sommes en mesure de produire l’ensemble des éléments techniques clé en main, ou bien de vous guider pour les gérer par vous-mêmes en totale autonomie.

Un cercle vertueux à la portée
de tous les Maîtres d’Ouvrages

La gestion patrimoniale n’est pas réservée aux « grands » Maîtres d’Ouvrages publics, la taille n’a aucune importance, le besoin demeure le même : anticiper les risques et les budgets. Les responsabilités techniques et juridiques sont variables mais le point de convergence est « maintenir les ouvrages en état opérationnel ».

Ce type de dispositif est partageable,
que ce soit pour :

une pleine possession et exploitation de ses ouvrages,
un transfert de patrimoine d’une collectivité à une autre,
un changement de statut ou un regroupement (SEM, SPL, Com-Com, …),
une fin de concession proche ou en renouvellement,
une DSP ou un contrat de gestion ou d’exploitation,
un suivi autonome ou partagé avec d’autres organismes.

L’intérêt final étant le même,
il est ainsi possible :

de mieux communiquer en partageant les informations,
de limiter les expertises et contre-expertises inutiles,
de limiter les litiges (internes comme externes),
de mutualiser des moyens,
d’anticiper pour mieux gérer les risques.

Nul n’est censé ignorer l’état des ouvrages qu’il met à disposition ou qu’il exploite. Avec une méthode adaptée et l’assistance de spécialistes, vous entrez dans un cercle vertueux fluide.